РАБОТАЮЩАЯ ИДЕЯ ДЛЯ ПЕРВОГО БИЗНЕСА

Как найти простую железно-бетонно-рабочую безопасную бизнес-идею, подпадающую под критерии «нормально для первого бизнеса», проанализировать ее, просчитать, распланировать и запустить, буквально за 1 неделю.

Никаких «волшебных таблеток», «совершенно секретных технологий», тайных шаманских знаний, и обещаний  заработка «миллиона баксов за 2 часа, не отрывая зада от дивана». Все просто: человек, впервые создающий свой бизнес, крутится в болоте предположений, домыслов, мифов, страхов и размышлений. Все они очень далеки от бизнес-реальности, и сбивают с пути.

Задача очень простая:

1.     Избавиться от заблуждений. Из уст действующего предпринимателя узнать, как на самом деле строится первый бизнес. Осознать, что всё – просто и прагматично. Нужно лишь вкалывать.

2.     Найти относительно безрисковую, безопасную и очень простую бизнес-идею, которую можно запустить с малыми стартовыми вложениями, концентрируя 80% времени на маркетинге и продажах. Это очень реально, приведу примеры.

3.     Разработать план действий и действовать.

4.     Опционально: найти поддержку в лице мотивирующего окружения, чтобы на свернуть с пути, когда будет трудно. А трудно будет – однозначно. Возможно, найти ментора/коуча/тренера, возможно, просто сообщество предпринимателей.

5.     Продолжать действовать по принципу «прорвусь, не смотря ни на что».

На семинаре, мы:

1. Обсудим, что именно мешает нам создать бизнес. И это отнюдь, не правительство, налоги, конкуренты, силовые ведомства, отсутствие стартового капитала, недостаток идей, отсутствие профильного образования и возраст. И самое главное, обсудим, как преодолеть себя и создать бизнес. Какие условия самому себе надо создать, чтобы начать бизнес.
2. Определим критерии бизнес-идеи, подходящей для старта именно первого бизнеса. Достаточно безопасной для «набивания шишек» неопытного предпринимателя, но достаточно сильной, чтобы принести первые нормальные деньги.
3. Определим критерии перспективы и потенциала бизнес-идеи. То есть наметим систему координат, по которой будем определять относительные преимущества одной бизнес-идеи над другой.
4. Научимся правильно искать бизнес-идею. То есть спрашивать в правильных местах, у правильных людей, а также «снимать» информацию с существующих бизнесов, проводя конкурентный анализ.
5. Научимся правильному предпринимательскому планированию. То есть составлять рабочие финансово-аналитические расчеты, календарные планы запуска бизнеса и планы маркетинга. Вы узнаете свой ближайший бизнес-шаг по созданию своего дела.

Семинар предназначен для потенциальных предпринимателей, не имеющих опыта создания бизнеса, и находящихся на этапе поиска или анализа идеи для первого бизнеса. В течение семинара Вы узнаете:

• Как прекратить бесконечный процесс поиска и перебора бизнес-идей и начать создание бизнеса
• Где конкретно, и как именно искать по-настоящему работающую бизнес-идею
• Как понять, «выстрелит» бизнес-идея, или нет
• По каким критериям мерить силу потенциала и перспективности бизнес-идеи
• Как из нескольких бизнес-идей в течение 10 минут определить самую сильную
• Как понять, насколько бизнес-идея подходит для создания именно первого бизнеса
• Как составить работающий, действенный план старта бизнеса с минимальными рисками
• Как проводить конкурентную разведку для анализа доходности бизнеса и сбора информации
• Как протестировать бизнес-идею на работоспособность, не имея своего товара/услуги к продаже
• Как минимизировать денежные затраты на старте бизнеса
• Как копировать/моделировать чужой бизнес?
• Как использовать самую простую и работоспособную методику придумывания бизнес-идей

Ведет семинар Стартап консультант Фабрики Бизнеса, Руслан Ходжаков.

Предприниматель, консультант по созданию бизнеса, бывший управляющий юридическо-бухгалтерской компании, специалист по покупке и продаже малых бизнесов и созданию бизнеса «на заказ».

Специализируется на вопросах создания бизнеса с нуля от развития предпринимательских качеств и поиска, анализа, выбора бизнес-идей до построения бизнеса, как системы с целью дальнейшей продажи.

Чтобы гарантировано попасть на семинар,
зарегистрируйтесь прямо сейчас!

На данный семинар действуют специальные гарантии и акции (см. ниже)

Программа семинара

«Как найти работающую идею для первого бизнеса»

БЛОК 1. Вводная часть

1.     Понятие бизнеса. Что такое бизнес?

2.     Какой бывает бизнес. Различия между шабашкой, фрилансом и бизнесом.

3.     Типы людей по способу получения дохода.

4.     Типы бизнеса по способу их построения. Связь между предпринимателем, бизнесменом и типами бизнеса.

5.     Типовые ошибки при поиске/выборе бизнес-идей. Не идея решает, а реализация идеи

5.1.   Поиск уникальной, сверхсвежей, супер-оригинальной бизнес-идеи

5.2.   Бесконечный перебор идей.

5.3.   Вечный сбор «дополнительной информации».

5.4.   Отсутствие критериев отсева бизнес-идей

6.     Безопасная схема старта (запуска) первого бизнеса бизнеса

7.     Критерии силы идеи для первого бизнеса.  

БЛОК 2. Как искать бизнес-идеи

1.    Общие подходы к нахождению бизнес-идеи

1.1.   Заниматься «Делом Жизни»

1.2.   Смоделировать/Скопировать действующий бизнес

1.3.   Найти готовую бизнес-идею

1.4.   Придумать бизнес-идею с нуля (сгенерировать бизнес-идею).

2.    Как копировать/моделировать действующий бизнес

2.1.   Почему копировать бизнес — это лучший выбор?

2.2.   Источники цифр для анализа бизнеса

3.    Нахождение готовой бизнес-идеи

3.1.   Почему бизнес-форумы и рассылки – самый распространенный и самый плохой выбор.

3.2.   Где искать готовые работающие бизнес-идеи.

4.    Как придумать (сгенерировать) бизнес-идею с нуля.

4.1.   Метод Тинькова

4.2.   Сначала ЦА, потом «что продавать»

4.3.   Бизнес на специализации

4.4.   Посредническое звено между продавцом и покупателем

БЛОК 3. Как выбирать бизнес-идеи

1.    Что мешает эффективному выбору бизнес-идеи

2.    Персональные критерии выбора бизнес-идей

1.1.   Размер стартового капитала

1.2.   Количество денег, которые бизнес может сгенерировать

1.3.   Ограничение по объему вкладываемого  времени

1.4.   Персональная заинтересованность видом бизнеса

3.     Критерии силы потенциала бизнес-идеи. Как понять, что идея – стоящая и перспективная.

4.     Матрица бизнес-идей. Как быстро проанализировать и выбрать наиболее перспективную бизнес-идею

5.     Система 4 списков Кудрявцева.

6.     Вычеркивание бизнес-идей по Ю.Морозу

7.     Как сделать окончательный выбор. Мужество.

БЛОК 3. Стартовый капитал и бизнес идеи без стартового капитала

1.    Стартовый капитал и бизнес-идеи без стартового капитала.

1.1.   Понятие стартового капитала и стартовых ресурсов

1.2.   Бизнес идеи без стартового капитала: миф или реальность?

1.3.   Как находить стартовый капитал в малый бизнес

1.4.   Технология построения бизнеса практически без стартового капитала

1.5.    Примеры видов бизнеса без стартового капитала

БЛОК 4. Основы предпринимательское бизнес-планирования

1.     Понятие бизнес-плана

2.     Цели бизнес-планирования. Для чего на самом деле нужен бизнес-план?

3.     Самоубийственные ошибки бизнес-планирования

4.     Типы бизнес-планов. Отличие обычного бизнес-плана от предпринимательского бизнес-плана

5.     Состав и правила написания предпринимательского бизнес-плана:

5.1.   Финансовый план

5.2.   Способ планирования «сверху вниз»

5.3.   Календарный план

5.4.   План маркетинга

5.5.   Ближайший шаг

БЛОК 5. Дальнейшие шаги

1.     Важнейшие шаги к созданию своего дела

2.     Что делать прямо сегодня, чтобы начать бизнес уже через 3 дня

3.     Заключение

Стоимость семинара: 3 000 рублей

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ и АКЦИИ

1. Первые 20 участников, оплатившие семинар бесплатно получают шаблон/образец финансового плана в формате.xls (MS Excel),шаблон/образец календарного плана календарного плана в формате.xls (MS Excel), общей коммерческой стоимостью 1 000 рублей.
2. Приведите 2 (двух) друзей, и вы втроем получите по 20% скидки на стоимость семинара.
3. 20% скидки на оба семинара за одновременную покупку. При одновременной покупке этого семинара и семинара «Юридическо-налоговые основы создания своего бизнеса», проходящего в тот же день, в том же помещении, Вы получаете 20% скидки на оба семинара.    
4. Скидка за PR. Вы можете получить дополнительную скидку 20% за PR семинара. Хотите знать, что именно надо сделать? – Позвоните 7 (915) 220 71 58, 624 14 27 расскажем!
5. Скидки суммируются. То есть максимальный размер скидки: 60% от суммы семинара + бонусы обоих семинаров.
6. 100% Гарантия возврата денег. Если материал семинара Вам покажется бесполезным, то в любой момент времени в течение семинара, Вы без лишних вопросов и проволочек можете потребовать и получить оплаченные деньги обратно.

Вместимость зала рассчитана только на 50-60 человек.
Как только закончатся места – мы будем вынуждены закрыть регистрацию.

Чтобы гарантировано попасть на семинар,
зарегистрируйтесь прямо сейчас!